Während der laufenden Ernte setzen wir verschiedene Präventions-, Schutz- und Betreuungsmaßnahmen für unsere Mitarbeiter fort, wie wir es bereits seit Beginn der aktuellen Gesundheitskrise tun. Mit diesen Maßnahmen hoffen wir, die Infektionen weiterhin einzudämmen und die von dieser Krankheit betroffenen Mitarbeiter medizinisch zu versorgen.
Wir haben unsere ersten Schritte gegen die Krankheit unternommen, noch bevor sie im Jahr 2020 zur Pandemie erklärt wurde, indem wir den Ausschuss für kritische Angelegenheiten (CAB) aktivierten und dann 47 Protokolle strukturierten und Verbesserungen im gesundheitlichen Krisenmanagement einführten. Die sich verändernde Situation eines neuen Szenarios im Gesundheitsbereich hat uns jedoch dazu veranlasst, unseren Plan unter der Leitung der KBS, des Teams der medizinischen Fachkräfte und der Gebietsleiter anzupassen.
"Eine unserer ersten Aktionen im März 2020 war die Kontaktaufnahme mit Medien und Gesundheitsexperten von nationalem und internationalem Rang, mit denen wir begannen, die Medikamente und Behandlungen zu recherchieren, die zu diesem Zeitpunkt zur Bekämpfung der Krankheit eingesetzt wurden", erklärt Jorge Leal, CEO. "Als sich dann die Situation im Lande zuspitzte, begannen wir, unsere Maßnahmen zur Unterstützung auf nationaler und lokaler Ebene durch Lieferungen zu verstärken, die dazu beitragen sollten, die Gesundheit der Gemeinden und unserer Mitarbeiter zu schützen. Jetzt sind wir bereit für die Ernte, die gerade erst begonnen hat.
Darüber hinaus haben wir im Dezember 2020 unser temporäres medizinisches Versorgungszentrum im Industriepark in La Democracia, Escuintla, eröffnet. "Die Einrichtung des Temporären Medizinischen Versorgungszentrums war ein großer Schritt zur Unterstützung der Bemühungen um die Eindämmung und Bewältigung der Pandemie, da wir in diesem Zentrum leichte oder mittelschwere Fälle von Mitarbeitern, die positiv auf Covid-19 getestet wurden und deren Gesundheitszustand die Versorgung mit Sauerstoff und eine umfassende medizinische Versorgung erfordert, medizinisch versorgen konnten", so Dr. Carlos Beteta Galicia, Leiter des Medizinischen Dienstes bei Magdalena.
Im Laufe der Zeit und nach der Analyse von Verbesserungen in unserer internen Arbeit zur Eindämmung haben wir drei Arbeitsgruppen gebildet: Prävention, Eindämmung und Produkt, alle drei unter der Leitung des ACC, um für die Produktionssaison gerüstet zu sein, die Gesundheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter und des Betriebs zu gewährleisten und unsere Produkte weiterhin an die verschiedenen von uns belieferten Märkte zu liefern.
Im selben Jahr haben wir das Biomolekularlabor eingerichtet, das bis zu 94 Proben verarbeiten und innerhalb von drei Stunden Ergebnisse liefern kann, was für die frühzeitige Erkennung infizierter Mitarbeiter und die Identifizierung möglicher Ansteckungsquellen in den Einrichtungen von entscheidender Bedeutung ist.
Unsere Bemühungen begannen, bevor COVID-19 zur Pandemie erklärt wurde, und wir arbeiten derzeit daran, unseren Aktionsplan auch in der Saison 2021-2022 umzusetzen.
Unser Aktionsplan sieht vor, dass die Mitarbeiter Zugang zu Antigentests, kostenlosen Medikamenten für infizierte Mitarbeiter, Atemwegspflege und Unterstützung bei der frühen Genesung haben. Darüber hinaus bieten wir unseren Wanderarbeitnehmern während der Erntezeit Unterkunft, Verpflegung, Freizeitgestaltung und Gesundheitsfürsorge in Form von standardisierten Dienstleistungen mit Protokollen, die auf die COVID-19-Prävention abgestimmt sind.
Wir haben auch COVID-19-Impftage unterstützt, bei denen es uns gelungen ist, 95 % unserer Mitarbeiter mit der ersten Dosis und 77 % mit dem gesamten Impfprogramm zu impfen. Nachdem die Zeit verstrichen ist und wir Verbesserungen in unserer internen Arbeitsweise zur Eindämmung der Pandemie analysiert haben, haben wir drei Arbeitsteams gebildet: Prävention, Eindämmung und Produkt. Die drei Teams stehen unter der Leitung des Ausschusses für kritische Fragen mit dem Ziel, die Produktionssaison zu bewältigen, die Gesundheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter zu gewährleisten, den Betrieb zu sichern und unsere Produkte weiterhin an die verschiedenen von uns belieferten Märkte zu liefern", sagte Jorge Leal.
Bei der Schutzachse haben wir uns auf die Einführung von Sicherheitsringen, Protokollen, Präventionskampagnen und anderen Präventionsmaßnahmen wie Heimarbeit konzentriert. Zur Eindämmung haben wir Protokolle erstellt, Arbeitspläne angepasst, Mitarbeiter und Gemeinden sensibilisiert, ein Isolationsmodul eingerichtet, mögliche Fälle in Kliniken behandelt und positiven Fällen Medikamente verabreicht. Für die Produktachse schließlich haben wir unsere Bemühungen auf Aktionen für Genehmigungen, Spenden, Möglichkeiten und den Verkauf von Alkohol gerichtet.
Bislang haben wir mehr als dreitausend Tests durchgeführt, darunter Antigen- und PCR-Tests, und 2.670 Fälle von Atemwegserkrankungen, Erkältungen oder Grippe behandelt, was die Bemühungen der Behörden und anderer Sektoren des Landes zur Eindämmung der Pandemie unterstützt. Magdalena hat schon immer Maßnahmen Priorität eingeräumt, die zur nachhaltigen Entwicklung des Landes beitragen und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter und der umliegenden Gemeinden sicherstellen. Dieses Jahr sind wir bereit, die Maßnahmen zum Schutz unserer Mitarbeiter während der Erntesaison fortzusetzen", sagt Ingenieur Jorge Leal.
Heute bekräftigen wir unser Engagement in Guatemala.